事关众人的自身利益，大家都很认真的看了起来。
文件上显示。
史密斯传媒，会在集团内部，选出几名轮值的CEO。
这几名CEO，每一年轮换一次，轮值的CEO主要负责公司的业务管理和战略规划、内部协调。
对这个制度，众人都感到了陌生。
主位上的亚伯，其实也不知道这种在未来的天朝高科技企业、互联网巨头中，收到了非常好效果的管理制度，能不能在美国这边推行，或者说推行了有没有用。
这种制度，最早是出现在平行时空的2011年。
出现在拥有众多业务的高科技企业菊花为身上。
这个制度用了几年，对菊花为内部产生了非常好的效果。
而对亚伯来说，这种管理制度要是能推行。对他这个董事长和董事长的后代们来说，绝对是最合适的一种制度。
“轮值CEO”，在某种程度上，是一种对公司权力的制衡。
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